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Payer pour des leads (plateformes de soumissions) ou les générer vous-même?

Ce que coûtent vraiment GoSoumissions, RénoAssistance et Soumission Rénovation par contrat signé, et comment devenir moins dépendant de ces plateformes.

6 min de lecture

Les plateformes de soumissions sont utiles quand vous démarrez, quand vous ouvrez un nouveau territoire ou quand votre calendrier a des trous. Elles deviennent coûteuses quand elles fournissent la majorité de vos contrats, parce que vous louez une clientèle que vous ne possédez pas. La bonne approche pour la plupart des entrepreneurs du Québec : garder une plateforme tant qu'elle est rentable, calculer son coût réel par contrat signé (pas par demande), et bâtir en parallèle vos propres sources de clients. Voici comment faire ce calcul avec les vrais modèles de tarification.

Comment les plateformes facturent les entrepreneurs

Pour le client, le service est gratuit. Ce sont les entrepreneurs qui paient. Dans une évaluation publiée en juin 2025, Protégez-Vous a examiné trois sites québécois et documenté les frais facturés aux entrepreneurs :

PlateformeModèleFrais rapportés (hiver 2024-2025)
GoSoumissionsAbonnement800 $ par année, plus 300 $ par année (optionnel) pour afficher des photos et rendre votre dossier public
RénoAssistanceRedevance sur le contratEntre 1 % et 10 % de la valeur du contrat (le pourcentage baisse quand le montant monte); de 10 % à 14 % pour les travaux d'entretien sur TravauxExpress
Soumission RénovationFrais par projetDe 5 $ à 100 $ selon la valeur du projet, soit 32,72 $ en moyenne en 2024; de 100 $ à 500 $ (optionnel) pour recevoir les projets en priorité

Le programme prioritaire de Soumission Rénovation est réservé aux entrepreneurs qui ont au moins quatre commentaires et une note de satisfaction d'au moins 4 sur 5. Ces montants changent : demandez la grille à jour avant de signer.

Trois modèles, trois logiques très différentes :

  • L'abonnement coûte la même chose que vous signiez 2 ou 20 contrats. Il devient avantageux avec le volume.
  • La redevance ne coûte rien tant que vous ne signez pas, mais elle grossit avec la taille du chantier.
  • Les frais par projet sont faibles à l'unité, mais vous les payez aussi pour les projets que vous ne décrochez pas.

La concurrence commence dès la première minute

Le client-mystère de Protégez-Vous voulait faire rénover une salle de bain. Onze entrepreneurs ont manifesté leur intérêt, neuf l'ont contacté, et sept ont demandé à visiter les lieux avant de fournir un prix. Seulement deux étaient prêts à soumissionner sans visite.

Pour vous, ça veut dire deux choses :

  1. Vous êtes rarement seul sur une demande. Celui qui rappelle le premier et qui inspire confiance part avec une longueur d'avance.
  2. Chaque demande peut coûter une visite. Le temps de déplacement et d'estimation fait partie du coût, même si la plateforme ne vous le facture pas.

Calculez votre vrai coût par contrat signé

Le prix d'une demande ne veut rien dire tout seul. Le chiffre qui compte, c'est ce que vous payez pour chaque contrat que vous signez, temps compris.

Coût par contrat signé = (frais de plateforme + temps passé en visites et en soumissions) ÷ nombre de contrats signés

Voici un exemple avec des chiffres fictifs, seulement pour montrer la méthode. Supposons qu'une heure de votre temps vaut 75 $ et qu'une visite avec la soumission prend deux heures.

Frais par projet. Vous payez 30 demandes à 35 $ (1 050 $). Vous faites 15 visites (2 250 $ de temps). Vous signez 4 contrats. Coût : 3 300 $ ÷ 4 = 825 $ par contrat.

Redevance. Vous signez 4 contrats de 25 000 $ avec une redevance de 4 % (4 000 $). Vous avez fait 10 visites (1 500 $ de temps). Coût : 5 500 $ ÷ 4 = 1 375 $ par contrat.

Abonnement. Vous payez 800 $ pour l'année. Vous faites 20 visites (3 000 $ de temps). Vous signez 6 contrats. Coût : 3 800 $ ÷ 6 = 633 $ par contrat.

Comparez ensuite ce coût à votre marge brute moyenne par contrat. Un coût d'acquisition de 1 000 $ est raisonnable sur une cuisine à 40 000 $ et difficile à absorber sur une réparation à 2 000 $.

Deux leviers changent ce calcul plus que le prix de la demande :

  • Votre taux de signature. Rappeler dans l'heure plutôt que le lendemain, envoyer une soumission claire en deux ou trois jours et relancer une fois font souvent plus de différence que de changer de plateforme.
  • Le tri des demandes. Refuser les projets hors de votre spécialité ou de votre secteur vous évite des visites qui ne mènent à rien.

Les avantages réels des plateformes

Les plateformes ne sont pas un mauvais choix en soi. Le directeur général de l'Association des consommateurs pour la qualité dans la construction (ACQC) note qu'elles aident les entrepreneurs à trouver des contrats en leur épargnant des dépenses en publicité et en démarchage, et qu'elles vérifient que les projets soumis sont assez détaillés avant de les transmettre.

Elles font aussi le travail de confiance à votre place : le client part du principe que vous avez été vérifié. Pour un entrepreneur sans site web ni avis Google, c'est un raccourci réel.

Quand payer pour des demandes a du sens

  • Vous démarrez votre entreprise ou vous ouvrez une nouvelle région.
  • Vos équipes ont du temps libre et une semaine creuse vous coûte plus cher qu'une demande.
  • Vos contrats sont assez gros pour absorber une redevance ou un coût d'acquisition élevé.
  • Vous pouvez rappeler rapidement et faire les visites dans la semaine.

Quand ça devient un problème

  • Plus de la moitié de vos contrats viennent d'une seule plateforme. Un changement de tarif ou de règles peut vider votre carnet.
  • Vos marges sont minces et les clients qui magasinent sur ces sites cherchent surtout le plus bas prix.
  • Vous ne savez pas combien de contrats chaque plateforme vous rapporte.
  • Votre réputation (commentaires, notes) vit surtout sur la plateforme et non sur votre fiche Google.

Bâtir vos propres sources de clients

Ce que vous construisez vous-même coûte aussi de l'argent et du temps. La différence, c'est ce qui vous reste quand vous arrêtez de payer.

Votre fiche Google

Remplissez chaque section, publiez des photos de vrais chantiers et demandez un avis à chaque client satisfait. Pour beaucoup de recherches locales, c'est la première impression.

Un site web qui convertit

Une page par service et par région, votre numéro de licence de la Régie du bâtiment du Québec bien visible (les clients peuvent le vérifier), des photos avant et après, et un formulaire court. Sans ça, vos annonces et votre fiche Google perdent une partie de leurs visiteurs.

Des annonces sur vos propres termes

Google Ads vous laisse choisir vos mots clés, vos secteurs et vos heures, et envoie les gens vers votre site plutôt que vers une liste de concurrents.

Vos anciens clients

Un suivi après les travaux et un rappel au bon moment de l'année ramènent des contrats et des références. C'est souvent la source la moins chère de toutes.

Réduire votre dépendance, étape par étape

  1. Notez la source de chaque demande, plateformes comprises, dans un CRM ou un simple tableur.
  2. Calculez le coût par contrat signé de chaque source tous les trimestres.
  3. Ajoutez chaque client signé à votre propre liste, avec ses coordonnées, le type de travaux et la date.
  4. Demandez un avis Google après chaque chantier terminé, peu importe d'où venait le client, en respectant les règles de la plateforme utilisée.
  5. Fixez une cible, par exemple que les plateformes fournissent moins de la moitié de vos contrats d'ici un an.
  6. Coupez d'abord la source la plus chère quand vos propres canaux commencent à prendre le relais.

Comment PNE peut vous aider

Notre service de génération de leads bâtit la partie qui vous appartient : pages par service et par région, formulaires reliés à votre CRM, et suivi de la source de chaque demande pour comparer vos canaux à vos plateformes. C'est ce que nous avons fait pour Kaltico, qui met en relation des entrepreneurs et des corps de métier vérifiés partout au Québec : un site pensé pour convertir, des pages ciblées et un suivi automatique de chaque demande. Leurs demandes qualifiées ont triplé dès le premier mois en ligne. Chaque entreprise part d'un point différent, alors on commence toujours par mesurer.

Sources

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